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欧易OKX 五年长跑:跌宕、翻盘、重塑,欧易在线登录

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欧易OKX 五年长跑:跌宕、翻盘、重塑,欧易在线登录

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今年5月31日,OYX正式完成了在加密领域的五年长跑。

至少从今年开始,“给用户带来不一样的东西”逐渐成为公司内部的共识。这家以加密资产交易为基础的企业,今年1月完成品牌升级,重新崛起为“全球领先的加密生态构建者”。过去被加密用户广为人知的名字OKEx也被欧亿OKX所取代,并在官网增加了“欧亿Web3钱包”的新入口。

从OKEX到OKEx,五年时间,这家公司在加密资产市场坐了一次“过山车”。它曾凭借当时独特的合约衍生品获得交易量第一的称号,并因为客户投诉而卷入舆论讨伐。最终,它在经历了一千场战争后仍然留在了市场上。每次大起大落之后,总能回到正轨,赢得市场。

总有一些挑战考验OKX的生命力。

是整个加密行业需要面对的问题,比如整个市场的不可抗力,考验OKX的抗风险能力。从结果来看,它进行得很好。

但更持久的挑战是加密企业的日常,比如如何面对外部竞争,如何激励团队跟上行业变革的步伐。这需要整个团队从过去骄傲的成绩中清醒过来,不断思考欧亿OKX想成为什么样的人?

“未来已经来了”的口号鲜明地放在官网上。OYOKX的未来如何?

首席执行官Jay Hao,欧亿OKX的首席执行官,希望他工作的公司在未来五年内完成彻底的转型。从“不仅仅是一个加密资产交易所”开始,互联网必然向以用户权利为核心的Web3.0演进,欧亿OKX所在的区块链和加密资产产业将成为重要的基础设施之一。“这就是为什么你会在我们的产品系列中看到欧亿Web3钱包”和“欧亿钱包”。」

五年前,加密市场给OKX的是财富积累。杰伦说,五年后,公司需要站在风口浪尖上,反哺用户,“不仅是加密用户,还有普通网民,甚至人类社会。”他的团队希望创造各种工具,帮助互联网用户通过一个易于理解的入口进入Web3.0世界。“投资数字资产获取财富并不是Web3.0未来的全貌,未来是利用区块链和加密经济重塑现实世界的生产关系。这才是OKX参与这种改变的真正使命。」

寻求趋势的改变

Jasper是这家公司产品组的成员,他在推特上发布了庆祝OKX五周年的海报后,将目光转回了电脑屏幕。公司第六年年初,整个团队都在忙着测试“大宗场外交易”的新产品。“还有很多新产品在路上,我们需要不断满足新用户的需求。」

全球200多个地区和地区的2000万人在使用这个平台。自2017年5月31日成立以来,欧亿OKX的日交易量以“数亿美元”计算,从最初的日均7.91亿美元逐年增长,2021年达到最高日均219亿美元。同年,特斯拉第四季度总销售额为177亿美元。

截至2022年5月31日,OKX日均交易额达到214.91亿美元,接近去年最高值。这个时候,它从十字路口选择了更广阔的道路,转身成为全球领先的加密生态建设者。

“欧亿网络钱包”正在成为一个新的入口。

在欧亿OKX的官网上,与交易平台并驾齐驱的门户是“欧亿Web3钱包”。你只需要点击链接的钱包,就进入了一个与集中交易所(CEX)完全不同的世界,那里聚集了以太坊、OKC公链、比安智能链等众多区块链网络上运行的去中心化应用(DApp),包括资产交易所应用DEX、加密资产借贷产品等。

然而,整个加密钱包市场还没有探索出更好的盈利模式。相应的,钱包产品需要投入大量的财力和人力来完成区块链网络的整合。除了保证技术安全,还需要时间进行市场教育。

是什么驱使欧亿·奥克西创造了一个Web3钱包,即使要花钱?

“几乎是落后于自省的潮流。欧亿OKX的首席执行官Jay Hao回忆说,2020年初,DeFi(去中心化金融)在加密市场的一个小领域开始流行。以太坊的去中心化借贷应用Compound后来掀起了“流动性挖掘”热潮。”核心管理层在会上提到DeFi是未来。」

但是没有人知道这个未来的最终版本会是什么。当时,欧亿OKX还处于观望状态。

当时正是欧亿OKX在全球招募开发者研发OKC公链的时候。这个公链试图在Cosmos-SDK技术的基础上解决链的可扩展性和与应用的互操作性,甚至在早期的规划中就包含了目前市场上最流行的跨链解决方案,同时又不失区块链的中心化和安全性。

OKX RD公链的目标之一是帮助开发者和用户更便捷地迁移到链生态。DeFi本来是最好的时机,竞争对手币安的发展验证了这一点。

2020年9月,币安以Fork Ethereum的形式推出了低成本的智能硬币安全链。以太坊链上各种DeFi应用的模仿版本就出现在这条链上。虽然争议和问题不断,但确实为这个网络积累了大量的早期用户。

最初的OKC陷入了“吃力不讨好”的境地,最终于2021年初上线。但是DeFi市场最狂热的阶段已经过去,积累只能慢慢开始。

杰伦承认,在这一波“公链+DeFi”中,OYOKX在竞争对手咄咄逼人的表现下,显得非常被动。“整个管理层都在反省我们为什么错过了趋势,甚至成立了专门的战略部门,邀请市场研究员和产品部门的成员加入高层会议,定期报告行业趋势。」

错过的已经无法挽回,只能跟上。然而,另一种趋势正在酝酿机会。

比DeFi更大的市场是现在的互联网,掌握用户数据,以流量为生的互联网商业模式已经进入发展瓶颈。此时,以改变数据所有权为目的的Web3.0概念风起云涌,基于区块链的流媒体、社交应用、虚拟空正在兴起。那么,如何进入Web3.0呢?

同一个位于区块链的加密钱包成为了一个答案。作为插件出现在谷歌Chrome中的加密钱包MetaMask已经有超过1000万的用户下载,OKX面前出现了新的趋势。

2022年1月,欧亿OKX正式取代了OKEx的名字。它没有给外界反应的时间,同步推出了“欧亿Web3钱包”。这个入口开始引导用户通过欧亿OKX进入Web3.0应用,包括主流区块链已经存在的DeFi、游戏和NFT世界。

“欧亿Web3钱包”的推出,也标志着这家以密码资产交易平台起家的公司正式升级转型为“全球领先的密码生态构建者”,开始着眼于更广阔的市场。

沉浮中的重塑

以Web3.0为野心,OKX的征程才刚刚开始,加密行业的时代早已不同以往。

五年来,欧亿OKX作为加密资产交易平台一直立于不败之地,有市场的助力,也有不断改变自身的内驱力的需要,这在行业进入激烈竞争的时候尤为重要。

2017年到2019年,是欧亿OKX从成立到发展的时期,正好赶上加密资产市场完成一轮牛熊。当时的交易平台从小人群到大众,吃掉了比特币等加密资产的市场红利,欧亿OKX也不例外。但是,反咬也出现在2018年。在极端的市场条件下,有很多负面的舆论反对这个平台,合约市场的主导标签在当时也被解读为一种“傲慢”。它真的无视用户吗?

变化发生在2019年,平台开始以“刮骨疗毒”的方式重建合约撮合体系——颠覆过去东拼西凑的升级方式,用数据模型重塑整个交易体系。

重塑体系的欧亿OKX,2019年4月实现了2000万用户的突破;2020年5月,当竞争对手开始推出合约产品时,欧亿OKX赢得了超过50%的加密资产衍生品交易市场;当年7月,欧亿OKX的基础交易系统覆盖了加密资产现货、交割合约、永续合约和期权的全部交易业务线。

另一次必要的自我革新发生在2020年夏天。当加密用户从中心化平台转变为尝试去中心化金融产品时,市场上酝酿着一种声音:DeFi要取代CeFi,DEX要打败CEX。

当时的加密资产交易平台纷纷效仿DeFi,免费上架DeFi资产只是一个常规动作。有产品创新能力的头部交易平台开始在客户端嫁接DeFi模式。

欧亿OKX还将DeFi序列添加到金融服务的“赚钱”产品线中。比如接入“流动性挖矿”市场,支持用户在平台内进行资产质押,然后平台发送到链内的DeFi流动性激励市场进行收益,再将收益按照质押比例分配给用户。

这种“去中心化-中心化-再分配”的方式,确实降低了用户使用链上DeFi产品的门槛——除了“0气费”的好处,还不用担心链上金融应用的安全性。

出于保护用户资产的考虑,该产品在提供服务时更加注重安全性,会主动远离年化收益率高但风险大的流动性市场。可以让原生用户留在平台尝试DeFi,但无法让他们了解DeFi的全貌,也无法吸引DeFi原生用户流向中心化平台。

这个问题在OKC公链和“欧亿Web3钱包”上线后终于得到了解决。在两款产品步入正轨后,欧亿OKX选择了“开放”。自有品牌的产品与竞争对手不相互排斥,支持钱包接入更多区块链网络,支持用户从OKC自由跨链。

五年的风风雨雨并没有摧毁OKX,反而成为其自我改革的动力。脱去一些光环后,它的脚步似乎更轻松了。

当“未来已经来临”

“未来已经来了”,这句广告语在OKX的官网上非常显眼。那么,这个加密企业未来五年会走向怎样的未来呢?

杰豪把OKX过去的五年当做积累阶段。“在初创和发展阶段之后,我们希望这些积累能够在未来五年内反馈给用户,不仅是在密码圈社区,还包括互联网用户,甚至是人类社会。」

过去,欧亿OKX主要服务于加密用户。仅2021年,其在线客服全年平均响应时间为30秒,服务总访问量超过300万次。帮助12387个用户处理资产充值错误,处理资产价值超过4417 BTC。

除了自己的用户,欧亿OKX还为整个区块链行业输送技术和人才。2021年OKC公链上线后,开发者社区开放了原EVM虚拟机代码的源码,共享给宇宙社区,为宇宙网解决了与以太坊的兼容问题。

五年来,OKX出来的人才不断加入这个行业。他们有的创建了交易平台,有的创立了投资基金,有的从这里开始加入密码社区。

MEXC、Hofu等依然活跃在交易所行业的平台,都有从欧亿OKX走出去的人才,欧亿OKX的很多前员工也成为了加密社区的kol。今年5月,越南加密媒体及投资机构HTR集团获得火币创投、LD capital、VRM Ventures等多家机构投资。创始人钟道和管理层吴斐是OKX越南站的前雇员。

在人才送出的同时,也有人才不断流向欧亿OKX。从2019年开始,来自谷歌、亚马逊和苹果的顶尖人才开始出现在这家全球公司。那一年,它的员工人数超过了1000人。三年后的今天,该公司已经在美国、马耳他和迪拜等八个地区设立了办事处。全球化的发展也使分布式办公成为一种文化和趋势。

OK欧亿生态地图

2022年,OKX重新定位角色后,其服务将打破加密行业的边界,通向更广阔的互联网乃至真正的商业世界。

今年3月和5月,欧亿OKX的品牌先后进入曼城足球俱乐部和迈凯轮F1车队,通过赞助的方式将加密的品牌和产品带入体育迷中。赞助体育赛事和球队已经成为加密企业为品牌讲故事的常规操作。欧亿OKX还想更进一步。在与迈凯轮的合作中,双方共同规划了NFT产品的开发,以更实用的技术输出为传统商业体注入了Web3元素。

“未来的Web3不仅仅是现在的样子。改造Web2只是开始。Web3要解决的真正问题是用户可以掌握自己的数据。流量不再是互联以太坊网巨头的专利。具有创新和创造能力的人和组织将站在商业的顶端,直接把内容和产品带给消费者。区块链和加密资产和底层技术一样,都是基础设施和经济系统的工具。杰伊说。

集中交易平台的商业逻辑其实就是大厂的思路,用产品和服务吸引流量,为自己赚取利润。但是当这种模式被打破的时候呢?DeFi已经是一个典型的例子。它的出现一度让集中交易所感受到了危机,推动它们在2020年开始了轰轰烈烈的“建链”。

打造OKC公链,开发Web3钱包,欧亿OKX正在打破互联网厂商的固有思维。但是有了土壤,种子和果实在哪里?

从2021年开始,OKX开始加速生态和应用的布局,成立了一期Blockdream Ventures,一个1亿美元规模的资本品牌。它希望利用资本挖掘潜在的优质区块链项目,包括基础设施,DeFi应用,公共链生态应用和Web3.0工具。那年8月,欧亿OKX启动了一项数千万美元的基金计划,帮助建立元宇宙的基础。

东风将至,未来已来,欧亿OKX的Web3路线日渐清晰。Jay Hao给出了公司未来五年的目标。“我们希望与区块链开发商合作,创建更丰富的基础设施和生态,并将互联网居民送上Web3.0世界。」

(声明:请读者严格遵守当地法律法规,本文不代表任何投资建议)

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