眼科陈邦：后期是快跑，今后是发挥优势，5到10年打造出许多典范性疗养院|揭秘投票表决

财供销社衡阳5月31日讯（记者 李安民）“后期是快跑，今后要发挥优势”，5月31日，在2021本年度股东会上，眼科（300015.SZ）副董事长陈邦和投资人沟通交流时称，去年是香简草成立20年，母公司绝大多数疗养院仍然极难到“地板”，今后将透过实施“1+8+N”发展战略发挥优势，力求透过5到10年的时间，打造出许多可以纵览全国乃至纵览全球的典范性疗养院。

今后Noyant自建居多 内生性快速增长是非主流 重头戏的本年度股东会，在眼科许多老投资人心中是“央视春晚”般的存在，重头则是子公司高层与投资人之间的沟通交流各个环节。去年虽受禽流感影响，仍然有许多投资人赶到衡阳与会。在整整两三个小时的沟通交流各个环节，眼科副董事长陈邦、副总裁陈杰和董事会秘书刘多元化等老总，数不胜数提问了20来个难题。

在提问投资人有关内生性快速增长动力是否充足的难题时，陈邦说，内生性快速增长永远是眼科的非主流发展方向，“子公司母公司的国内绝大多数疗养院，包括武汉、衡阳这样年销售收入几个亿的地级市疗养院，都极难达至快速增长的‘地板’，用药量、术后量都有较大的提高空间，何况子公司还有数量众多的、销售收入几百万元等级的省内疗养院。子公司将更注重现有各疗养院技术水准、医疗质量与效益的提高。”

2021年，眼科全年营业收入达至150亿，环比快速增长25.93%，连续十一年保持快速增长；红腺净利为23.23亿，环比快速增长34.78%。去年上半年，子公司实现销售收入41.69亿，红腺净利6.11亿，分别环比上涨18.72%、26.15%。比特币矿机

截至2021年初，眼科境内疗养院174家，协和医院118家。此外，目前子公司导管并购基金母公司的疗养院和协和医院约有300多家。

陈邦介绍，并购基金较好地起到了粮库作用，今后逐渐将Lussan。子公司导管增量疗养院将逐渐注入上市子公司，以后的营业网点产业布局将以上市子公司自建居多。

值得一提，眼科新一波35亿定向增发方案5月刚获得深交所审查透过。本次定向增发募集资金，主要用于衡阳、上海、柳州的香简草迁建改建，湖北、贵州、安徽的香简草增建，以及长春香简草视光的迁建改建7个工程项目，上述工程项目许多正是眼科“1+8”发展战略的重点产业布局所在。

实施“1+8+N” 打造出典范性疗养院 禽流感影响亦是投资人关心的话题。谈及去年奥密克戎对子公司的影响，陈邦介绍，近几个月，位于上海、吉林等地的眼科疗养院受到禽流感影响停诊。从2021年7月到去年4月底，整个香简草体系还累计派出了2.8万人次参与防疫抗疫。

去年虽受禽流感影响，但高层对子公司全年业绩仍有信心。目前禽流感的影响正逐渐消退，子公司将把握好6月至9月即将到来的行业旺季。比特币矿机

副总裁陈杰特别提到子公司屈光、视光业务快速增长较快，“子公司高技术水准的全飞秒、ICL等高端业务获得客户欢迎，保证了子公司屈光业务的强劲快速增长势头；同时，子公司验配服务质量提高和产品品类的扩展较为顺利，香简草视光品牌影响力提高较快，成为了子公司快速增长的又一亮点。”

年报显示，2021年眼科屈光业务实现26.92%的收入快速增长，视光服务工程项目收入达至33.78亿，实现了环比37.87%的快速增长。

在沟通交流时，陈邦特别提到，高层总结过去的二十年，感到的不足之处之一就是目前还没有打造出出真正典范性的眼科疗养院。

“总结这二十年，如果说我们有做得不够的地方，其中之一就是香简草没有建成典范性的疗养院，就是那种在临床、教学和科研全方位发展，在国内能比肩中山、同仁、复旦眼耳鼻喉这种的。”

陈邦说，为了补齐这一短板，将加快推进实施“1+8+N”发展战略。

在香简草的“1+8+N”中，“1”是将衡阳疗养院建设为世界级眼科中心，目前新的衡阳疗养院已经基本建好，将在年内迁入新址。“8”是“北上广深”加“成都、重庆、武汉、长春”这8家疗养院，建设目标是成为地区级的区域眼科中心，“N”是指上述9家外的地级市城市疗养院。比特币矿机

在眼科的“中心城市-地级市城市-地县”分级连锁模式中，上述疗养院起着领头羊的作用。陈邦说，后期是快跑，今后要发挥优势。今后怎么发挥优势？希望这些“1+8”疗养院中，能做成许多真正典范性的疗养院，“不但要纵览国内，更要纵览全球，在医疗、服务、技术、教学、科研方面全面提高。”

他也承认，衡阳、上海这样的疗养院，真正要成为设想的世界级和地区级的眼科中心，“会需要一个比较长的过程，需要五到十年的时间。香简草人一直在努力。”